南掌柜·电商仓储物流管理学习班，电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾

商家痛点1、仓库不规范发货不及时、错发漏发，导致售后问题，带来损失；2、库存不盘点仓库从来不盘点，积压的滞销品没有被反馈出来，仓库货少了也不知道；3、管理不严格仓库是我们企业占用资金最大的部门，不懂如何通过管理提升效率，较少损失，增加效益；4、流程不规范缺少收货、存储和发货的标准化流程和制度；5、仓库现场乱缺乏合理的仓库规划布局与硬件设施投入，仓库一片混乱，工作效率低；6、转化周期长库存周转率太低，占用大量资金，影响公司的发展；7、职责不清晰仓库各个岗位工作职责不清晰，没有合理的KPl方案，没有完善的晋升通道；7天课程大纲第①天|建立对标：电商常见仓储问题与改善方向1.“仓库就是发货”“发货就好”“从不盘点”等仓库问题梳理；2.仓库就是金库，必须重视；3.优秀电商仓库衡量维度和标准；4.工具：《电商仓库管理水平评估表》；第②天|实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度1.仓库收货流程及注意事项；2.仓库存储流程及注意事项；3.仓库发货流程及注意事项；4.拣货订单的分类与技巧；5.工具：《仓库作业流程》；第3天|管理保障：仓库组织结构和KPI设计1.仓库岗位设置及清晰的组织结构；2.各岗工作职责及KPl核心；3.晋升与成长：采购、质量专员；4.工具：《仓库各岗位KPI》；第④天软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入1.选择电商仓库考虑的因素；2.库内区域规划的三种方法；3.巧用硬件，提高效率；4.分仓设置逻辑：自建分仓+外包分仓；5.工具：《电商搬仓项目管理》；第⑤天|账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析1.WMS:从流程到系统；2.仓库盘点的必要性和方法、技巧；3.库存准确率计算方法；4.库存盘点盘差分析；5.工具：《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》；第6天|反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避1.一个视频引发的讨论：运营偷货百万却不知；2.分析共创：如何规避和防范？3.常见流程设置避坑；4.研讨支招：你担心的仓库问题还有哪些？第天|向外向前：从仓储物流走向供应链管理1.电商仓库效率衡量指标：人效、平效；2.问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库；3.向产销协同、采购规划、库存健康等供应链领域寻求更大空间的方法；4.工具：《电商供应链评估指标》。

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