[倪云华]团队管理的40条军规课程 教你系统提升领导力
[倪云华]团队管理的40条军规课程 教你系统提升领导力—
团队是决定企业生死的重要因素
没有一支战斗力超强的团队，企业如何在布满危机的商业战场中立足？
没有一支执行力一流的团队，企业如何打败竞争对手、获得市场？
打造一支优秀的团队，是管理者的首要任务。然而，不少企业在“搭班子、带队伍”的过程中都遇到了难题：
搭班子：
如何找到合适的合伙人以及早期核心员工？
怎样辨别候选人是否适合？
通过哪些途径找合适的人？
招人的过程中，CEO扮演什么样的角色？
怎样能够吸引优秀的人员加盟？
带队伍：
创业途中，团队对于目标的认同模糊怎么办？
团队之间协作出现问题怎么办？
员工的积极性和责任心下降怎么办？
团队的执行力不高，无法实现绩效目标怎么办？
团队的文化风格不是想要的怎么办?
老员工的积极性下降怎么办?
团队缺乏创新怎么办?
作为老板和管理者，
你该如何做好“搭班子、带队伍”的工作，
打造一支战斗力超强的团队？
管理智慧携手资深管理专家倪云华老师，重磅打造课程《团队管理40条军规》，讲解团队管理中的典型问题和场景，包含10个核心模块17个案例答疑，从理论到实践，从内容到解读，系统帮你摆脱管理难题，教你系统提升领导力，打造一流团队。
课程大纲：
团队管理的40条军规【完结】
第01课：识人辨才—三维度筛选人才，配置完美团队.mp4(64.37M)
第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼.mp4(72.77M)
第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4(59.57M)
第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？.mp4(54.25M)
第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4(60.63M)
第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？.mp4(51.80M)
第07课：团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp4(60.25M)
第08课：415原则—如何打造最佳合伙人团队.mp4(44.92M)
第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4(54.13M)
第10课：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么.mp4(59.41M)
第11课：团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4(51.93M)
第12课：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的.mp4(63.96M)
第13课：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4(75.07M)
第14课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp4(77.63M)
第15课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4(73.43M)
第16课：三关联原则—为什么你的激励没效果？.mp4(65.47M)
第17课：长期激励—期权激励的四个关键要素.mp4(66.28M)
第18课：文化三重价值—文化可以帮你做什么？.mp4(68.80M)
第19课：文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp4(85.14M)
第20课：文化塑造—五步打造积极的团队文化.mp4(68.61M)
第21课：文化落地—用七招让文化变基因.mp4(69.22M)
第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp4(82.57M)
第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？.mp4(81.25M)
第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp4(87.66M)
第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4(87.26M)
第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？.mp4(71.68M)
第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4(63.54M)
第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp4(69.16M)
第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp4(60.30M)
第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4(57.15M)
第31课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议.mp4(59.73M)
第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？.mp4(45.96M)
第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.mp4(66.65M)
第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4(61.65M)
第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp4(65.55M)
第36课：Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4(61.47M)
第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4(55.74M)
第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4(55.34M)
第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp4(71.25M)
第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4(75.89M)
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