量见·EMBA大课

 整合全球顶级商学院教授联袂打造的高级工商管理课程，致力于服务企业中高层管理者，培养具备系统化管理思维、管理技能、管理知识的领导者，全面提升领导力，增强组织竞争力，审视当下，取势未来!

12位顶级教授,来自中欧、沃顿、牛津、清华、北大、浙大等知名学府7大模块12个主题,完善您的系统工商管理知识体系

课程目录

├──01 欠债、逃债和讨债：谈谈融资的法律风险  

|   ├──01 老板变“老赖”，85%都是因为欠债、讨债出了问题.mp4  141.30M

|   ├──02 资本内幕：娃哈哈宗庆后背后的故事，资本家如何玩转金融.mp4  85.97M

|   ├──03 资本的权谋：众筹、众创模式有风险，不懂法律小心因罪入狱.mp4  106.54M

|   ├──04 资本的内幕：宁可借钱给分公司，千万不要借给子公司.mp4  114.15M

|   ├──05 法律专家：面对p2p爆雷，小额贷违约，受害用户该怎么办.mp4  76.89M

|   ├──06 众筹和p2p，触犯这两大高压线，轻则破产重则****.mp4  193.33M

|   ├──07 讨债拿不回钱，到底该走报案还是**？.mp4  154.92M

|   └──08 碰上了逃债老赖，要不回钱？.mp4  106.72M

├──02 管理的要义  

|   ├──01 对管理的误解.mp4  60.16M

|   ├──02 衡量管理好坏的标准.mp4  293.12M

|   ├──03 提高管理成效的关键.mp4  226.93M

|   ├──04 保证做正确事的程序.mp4  179.98M

|   ├──05 高效做事的方法（上）.mp4  265.41M

|   ├──06 高效做事的方法（中）.mp4  203.61M

|   ├──07 高效做事的方法（下）.mp4  329.58M

|   └──08 正确管理的思维.mp4  139.83M

├──03 企业如何打造商业模式的护城河  

|   ├──01 新时代VUCA泛竞争环境.mp4  175.45M

|   ├──02 互联网进入下半场.mp4  164.70M

|   ├──03 信息过剩 产品过剩.mp4  98.70M

|   ├──04 什么是商业模式？.mp4  106.45M

|   ├──05 商业模式九要素.mp4  217.48M

|   ├──06 商业模式护城河（上）.mp4  264.64M

|   └──07 商业模式护城河（下）.mp4  185.94M

├──04 变革环境下的卓越领导力  

|   ├──01 人类组织的形成与变迁.mp4  128.06M

|   ├──02 传统的管理范式向新的管理范式的转变.mp4  210.55M

|   ├──03 行为科学对组织管理实践的意义.mp4  300.54M

|   ├──04 世界观的作用.mp4  201.50M

|   ├──05 人需要被提醒甚于需要被教导.mp4  305.63M

|   ├──06 金字塔组织层级文化的迷思.mp4  138.97M

|   └──07 企业管理者应该具备什么样的素质结构.mp4  177.04M

├──05 新时期的资本动作与顶层设计  

|   ├──01 资本运行的逻辑.mp4  108.74M

|   ├──02 PE与VC.mp4  235.32M

|   ├──03 资本动作的杠杆与支点.mp4  218.39M

|   ├──04 资本运作的流程.mp4  121.38M

|   ├──05 资本运作的平台设计.mp4  179.37M

|   ├──06 资本运作中的尽职调查.mp4  188.53M

|   ├──07 资本运作中的附加值.mp4  159.65M

|   └──08 资本运作中的估值与对赌.mp4  102.22M

├──06 管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力  

|   ├──01 什么是管理心理学.mp4  48.87M

|   ├──02 什么是决策.mp4  63.48M

|   ├──03 管理过程中的知觉偏差：首因效应和近因效应.mp4  94.30M

|   ├──04 优势识别器.mp4  70.01M

|   ├──05 个体的优势体系.mp4  63.59M

|   ├──06 一个人的基本的职业素养：智商.mp4  84.07M

|   ├──07 一个人的基本的职业素养：情绪智力.mp4  99.73M

|   ├──08 基本的职业素养：心理弹性.mp4  49.11M

|   ├──09 基本的职业素养：沟通能力.mp4  29.40M

|   ├──10 5个人格模型.mp4  110.47M

|   ├──11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系.mp4  92.19M

|   ├──12 医学上的人格模型.mp4  57.39M

|   ├──13 归因理论与管理.mp4  102.14M

|   ├──14 自我中心偏差.mp4  59.10M

|   ├──15 西蒙的有限理性模型.mp4  48.97M

|   ├──16 前景理论.mp4  102.32M

|   └──17 代表性直觉.mp4  53.15M

├──07 战略规划与执行：小米的战略增长之路  

|   ├──01 战略思维：战略解决的是持续赚钱.mp4  90.17M

|   ├──02 认识大局：小米发展隐性未被满足的价值.mp4  197.25M

|   ├──03 不断布局：小米进行资本化深挖价值.mp4  124.20M

|   ├──04 短期破局：小米打造三个尖叫快速占领市场.mp4  54.51M

|   ├──05 设计终局：小米的目标是建立生态链.mp4  22.97M

|   ├──06 盈利逻辑的改变：向战略要利润.mp4  121.08M

|   ├──07 战略规划的本质是规划思维.mp4  59.74M

|   └──08 战略规划七步走.mp4  112.12M

├──08 战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角  

|   ├──01 人力资源的核心问题是领导力问题.mp4  26.30M

|   ├──02 领袖驱动时代，企业家的VPM模型.mp4  61.22M

|   ├──03 还原本性：如何思考人力资源问题.mp4  129.36M

|   ├──04 制度：人力资源管理是管什么的.mp4  31.90M

|   ├──05 人力资源的四个发展时期.mp4  78.63M

|   ├──06 人力资源五要素模型：战略.mp4  96.72M

|   ├──07 人力资源五要素模型：组织.mp4  118.79M

|   ├──08 用工作评价来确定薪酬制度.mp4  203.54M

|   ├──09 人力资源五要素模型：制度管理.mp4  62.53M

|   ├──10 人力资源五要素模型：文化整合.mp4  115.67M

|   ├──11 人力资源管理的教育本质.mp4  62.15M

|   ├──12 企业家的道德和修养.mp4  137.55M

|   ├──13 我们的企业家缺什么.mp4  52.17M

|   ├──14 人力资源管理的8条圣经一.mp4  186.42M

|   ├──15 人力资源管理的8条圣经二.mp4  128.44M

|   └──16 人力资源管理的8条圣经三.mp4  169.14M

├──09 组织类大客户销售与关系管理  

|   ├──01 企业的业务定位及营销策略学习中.mp4  150.10M

|   ├──02 企业对自身市场地位及客户的竞争策略.mp4  70.88M

|   ├──03 企业要遵循什么样的市场竞争规律.mp4  37.12M

|   ├──04 企业怎样建立品牌.mp4  38.29M

|   ├──05 组织类大客户营销与关系管理的三大趋势.mp4  86.31M

|   ├──06 如何做好大客户营销工作.mp4  125.24M

|   ├──07 营销工作的主体内容与大客户关系.mp4  123.03M

|   ├──08 大客户经理的要求与训练.mp4  50.98M

|   ├──09 客户群体的调研策略--年龄性别.mp4  46.43M

|   ├──10 客户群体的调研策略--文化程度与经历.mp4  46.22M

|   ├──11 客户群体的调研策略--经济收入与地域文化影响.mp4  45.29M

|   ├──12 组织购买者的分类.mp4  54.46M

|   ├──13 如何了解衍生需求和无弹性需求.mp4  56.27M

|   ├──14 如何了解波动需求.mp4  48.17M

|   ├──15 如何应对客户的专业化采购.mp4  28.48M

|   ├──16 组织购买过程中的角色与影响.mp4  33.56M

|   ├──17 发展组织客户中的内线.mp4  71.81M

|   ├──18 影响消费者决策的个人因素.mp4  30.62M

|   ├──19 老虎型性格的人有什么特质.mp4  52.69M

|   ├──20 了解其他种类的个性特征.mp4  198.56M

|   ├──21 大客户的四型人格分析(1).mp4  32.23M

|   ├──21 大客户的四型人格分析.mp4  32.23M

|   ├──22 组织客户市场的一般购买决策.mp4  32.45M

|   ├──23 客户采购流程分析.mp4  101.69M

|   └──24 七种销售工具及其适用对象学习中.mp4  122.27M

├──10 情感智能与领导力  

|   ├──01 genos模型认知学习中.mp4  135.71M

|   ├──02 VUCA时代来了.mp4  89.99M

|   ├──03 AI未来中的EI人生.mp4  49.82M

|   ├──04 人员管理中的三脉神剑.mp4  133.62M

|   ├──05 管理与领导的区别.mp4  45.48M

|   ├──06 心灵之光导图.mp4  82.52M

|   ├──07 EI与领导力.mp4  121.56M

|   ├──08 情感智能是什么？.mp4  59.40M

|   ├──09 情绪的叠加会产生好心情和坏心情.mp4  47.95M

|   ├──10 情绪的引发.mp4  73.08M

|   ├──11 从EQ走向EI .mp4  61.14M

|   ├──12 情绪真实存在并影响着你的行为.mp4  57.13M

|   ├──13 感知自我情绪.mp4  87.61M

|   ├──14 价值观真实存在.mp4  91.71M

|   ├──15 价值观的最大价值.mp4  28.64M

|   ├──16 倾听他人情感.mp4  56.26M

|   ├──17 倾听的四个层次.mp4  39.84M

|   ├──18 什么是同理心？.mp4  45.63M

|   ├──19 情感表达与领导的情绪运用.mp4  66.63M

|   ├──20 情感推理的五个步骤.mp4  101.69M

|   ├──21 自我情感管理的四个策略.mp4  46.82M

|   ├──22 强烈情绪的控制与管理.mp4  22.23M

|   ├──23 领导者需要学会EI的能力.mp4  24.40M

|   └──24 合拍共情建立链接，打破僵局.mp4  82.02M

├──11 人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南  

|   ├──01 什么是日式阿米巴经营模式.mp4  132.42M

|   ├──02 中式企业经典案例.mp4  201.43M

|   ├──03 中式阿米巴的组成部分.mp4  150.52M

|   ├──04 中日阿米巴有哪些异同.mp4  57.30M

|   ├──05 阿米巴为什么能产生高收益.mp4  119.25M

|   ├──06 如何学习与实施阿米巴模式.mp4  113.93M

|   ├──07 成立阿米巴必须具备什么条件.mp4  159.39M

|   ├──08 阿米巴核算的四种型态.mp4  174.90M

|   ├──09 阿米巴划分的五个维度.mp4  91.77M

|   ├──10 如何促进阿米巴的裂变学习中.mp4  52.56M

|   ├──11 阿米巴经营会计的区别与逻辑.mp4  125.00M

|   ├──12 经营会计的七个主要工作.mp4  61.18M

|   ├──13 如何建立阿米巴经营会计科目.mp4  83.22M

|   ├──14 总部费用该不该分摊 如何分摊.mp4  142.86M

|   ├──15 如何进行内部定价.mp4  104.37M

|   ├──16 如何建立内部交易规则.mp4  89.65M

|   ├──17 如何制作与产生阿米巴报表.mp4  50.14M

|   ├──18 如何设计阿米巴奖金.mp4  150.24M

|   ├──19 奖金的分配原则与发放.mp4  121.60M

|   ├──20 如何设计阿米巴的股权激励.mp4  181.90M

|   ├──21 阿米巴实施方案—组织划分.mp4  59.49M

|   └──22 阿米巴实施全案.mp4  108.68M

├──12 打造组织活力，提升组织效率  

|   ├──01 评价组织活力的五个维度.mp4  224.42M

|   ├──02 组织活力案例分析.mp4  59.36M

|   ├──03 影响组织活力的四大要素.mp4  35.61M

|   ├──04 环境因素分析.mp4  47.00M

|   ├──05 组织文化因素.mp4  99.68M

|   ├──06 制度因素分析学习中.mp4  26.84M

|   ├──07 领导因素分析学习中.mp4  15.07M

|   ├──08 重塑组织文化：明确价值导向.mp4  42.21M

|   ├──09 重塑组织文化：强调价值创造.mp4  115.47M

|   ├──10 重塑组织文化：聚焦工作意义.mp4  33.43M

|   ├──11 激活HR制度的五个方面.mp4  159.96M

|   ├──12 改善领导方式：授权.mp4  74.29M

|   ├──13 改善领导方式：目标.mp4  163.28M

|   ├──14 改善领导方式：容错.mp4  45.32M

|   └──15 改善领导方式：魅力.mp4  101.96M

├──13 中国企业战略转型与创新  

|   ├──01 民营企业面临的挑战压力.mp4  47.69M

|   ├──02 大局思考：企业运行的内在逻辑.mp4  167.20M

|   ├──03 企业核心竞争力的4个表现.mp4  86.19M

|   ├──04 善问者学：支撑末来的关键因素.mp4  96.04M

|   ├──05 历程回顾：这些年是怎么赚钱的.mp4  55.10M

|   ├──06 内生困境：有哪些坏习惯很难改.mp4  150.54M

|   ├──07 攘外安内：面对变化应有的态度.mp4  79.35M

|   ├──08 道生本立：什么使我们走得更远.mp4  81.20M

|   ├──09 企业运行内在逻辑的五步战略.mp4  77.24M

|   ├──10 目标导向：强势企业的基本要求.mp4  138.59M

|   ├──11 标杆学习：榜样的力量如何呈现.mp4  142.88M

|   ├──12 知止有定：产业边界—专与杂.mp4  122.89M

|   ├──13 知止有定：规模边界—大与小.mp4  58.56M

|   ├──14 知止有定：利益边界—舍与得.mp4  60.81M

|   ├──15 知止有定：法律边界—正与邪.mp4  72.94M

|   ├──16 数据时代：战略突破关键抓什么.mp4  96.03M

|   ├──17 组织进化三个阶段：家庭组织—人治.mp4  79.57M

|   ├──18 组织进化三个阶段：工业组织—法治.mp4  80.89M

|   └──19 组织进化三个阶段：生态组织—文治.mp4  195.53M

├──14 【直播】王达峰：从专业到管理，如何让自己进阶为管理者  

|   └──【直播】王达峰：从专业到管理，如何让自己进阶为管理者.mp4  484.40M

├──15 【直播】李倩：商业竞争中的品牌策略  

|   └──【直播】李倩：商业竞争中的品牌策略.mp4  1.12G

└──16 【直播】蒋文华：博弈论与企业管理  

|   └──【直播】蒋文华：博弈论与企业管理.mp4  1.12G

 

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