刘润《5分钟商学院·实战》

 课程亮点

1.知行合一，天下第一难事。要想做到，只能刻意练习。这门课就是带你对商业能力进行刻意练习的一门课。 2.每天5分钟，带你把商业知识转化成实战能力。比如：从知识角度你应该知道的概念是“锚定效应”，但在实战中，你要解决的问题是“又想做品质又想做划算，怎么办？”。像这样的转换，刘润老师要带你完成200次。 3.你将得到：200个商业世界真实问题的解决方案、200张学习卡片、50期商业热点/商业报告解读、49期学员私董会分享。 4.你在学习过程中，产生的问题都可以在知识城邦向刘润发问，他会随时抽取好问题进行深入解答。 5.刘润老师在得到开设了四门商学课程，已经超过50万人学习，这些同学结成了非常紧密的学习群体，加入这门课，不仅能收获到商业知识，你还相当于加入了一个互帮互助的商业共同体。 6.这门课，建议你搭配《5分钟商学院·基础》一起学习。

课程目录

00丨课前必读（共3讲）

1016丨 刘润写给你的一封信：实战篇应该怎么学习？.pdf

1016丨发刊词｜你想不想成为一个很厉害的人？（附全年课表）.pdf

1016丨发刊词丨你想不想成为一个很厉害的人？（附全年课表）.mp3

0114丨刘润：如何使用专栏才能达到最大效果？.pdf

01丨理解用户：用户（共17讲）

1016丨001｜心理账户：给父母钱他们舍不得花，给孩子钱他们却乱花，怎么办？.pdf

1016丨001丨心理账户：给父母 钱他们舍不得花，给孩子钱他们却乱花，怎么办？.mp3

1016丨002｜语义效应：想只靠说话的技巧，就能获得订单，怎么办？.pdf

1016丨002丨语义效应：想只靠 说话的技巧，就能获得订单，怎么办？.mp3

1016丨003｜沉没成本：自助餐食客都想“吃回本”，怎么办？.pdf

1016丨003丨沉没成本：自助餐食客都想吃回本，怎么办？.mp3

1016丨004｜锚定效应：又想做品质又想做划算，怎么办？.pdf

1016丨004丨锚定效应：又想做 品质又想做划算，怎么 办？.mp3

1016丨005｜读拳谱：20-35岁的年轻人，最喜欢买什么？.pdf

1016丨005丨读拳谱：20-35岁的年轻人，最喜欢买什么？.mp3

1016丨006｜确定效应：小确幸和博大彩，怎么选？.pdf

1016丨006丨确定效应：小确幸和博大彩，怎么选？.mp3

1016丨007｜反射效应：越有钱越不肯冒险，怎么办？.pdf

1016丨007丨反射效应：越有钱越不肯冒险，怎么办？.mp3

1016丨008｜迷恋小概率事件：顾客对小恩小惠没兴趣了，怎么办？.pdf

1016丨008丨迷恋小概率事件： 顾客对小恩小惠没兴趣了，怎么办？.mp3

1016丨009｜联合评估：产品被比下去了，怎么办？.pdf

1016丨009丨联合评估：产品被比下去了，怎么办？.mp3

1016丨010｜看比赛：淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的？.pdf

1016丨010丨看比赛：淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的？.mp3

1016丨011｜现状偏见：缺乏改变的动力，怎么办？.pdf

1016丨011丨现状偏见：缺乏改 变的动力，怎么办？.mp3

1016丨012｜比例偏见：数字不变，想造更大的噱头，怎么办？.pdf

1016丨012丨比例偏见：数字不 变，想造更大的噱头， 怎么办？.mp3

1016丨013｜合算偏见：顾客就想多获得少付出，怎么办？.pdf

1016丨013丨合算偏见：顾客就想多获得少付出，怎么办？.mp3

1016丨014｜跨期偏好：积分优惠打动不了顾客，怎么办？.pdf

1016丨014丨跨期偏好：积分优 惠打动不了顾客，怎么办？.mp3

1016丨015｜大复盘：用户研究，到底在研究什么？.pdf

1016丨015丨大复盘：用户研究，到底在研究什么？.mp3

1109丨加餐｜每一个你暗自得意的“小便宜”，都是卖家的精心设计.pdf

1109丨加餐丨每一个你暗自得意的“小便宜，都是卖家 的精心设计.mp3

0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑，来保护自己的权益.mp3

0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑，来保护自己的权益.pdf

02丨理解用户：渠道（共31讲）

1106丨016｜选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便宜的地方开店，怎么办？.pdf

1106丨016丨选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便 宜的地方幵店，怎么办？.mp3

1107丨017｜引流品：便宜虽然能吸引用户，但是不赚钱，怎么办？.pdf

1107丨017丨引流品：便宜虽然能吸引用户，但是不赚钱，怎么办？.mp3

1108丨018｜奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办.pdf

1108丨018丨奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办？.mp3

1109丨019｜异业联盟：我的服装店，每天门可罗雀，怎么办？.pdf

1109丨019丨异业联盟：我的服装店，每天门可罗雀， 怎么办？.mp3

1110丨020｜看比赛：百度，阿里，腾讯，还有万达，到底在打什么？.pdf

1110丨020丨看比赛：百度，阿里，腾讯，还有万达， 到底在打什么？.mp3

1111丨 实操丨私董会第1期：经销商不愿意推荐我们的产品，怎么办？.pdf

1111丨加餐实操丨私董会第1期：经销商不愿意推荐我们的产品，怎么办？.mp3

1113丨021｜有效流量：流量很大，但大家都只看不买，怎么办？.pdf

1113丨021丨有效流量：流量很大，但大家都只看不买，怎么办？.mp3

1114丨022｜展示设计：顾客逛了一圈，就蒙圈地走了，怎么办？.pdf

1114丨022丨展示设计：顾客逛了一圈，就蒙圈地走 了，怎么办？.mp3

1115丨023｜决策时间：用户思考了很久，又把商品放回去了，怎么办？.pdf

1115丨023丨决策时间：用户思考了很久，又把商品放回去了，怎么办？.mp3

1116丨024｜促销活动：想用最少的钱临门一脚，促使用户决心购买，怎么办？.pdf

1116丨024丨促销活动：想用最少的钱临门一脚，促使用户决心购买，怎么 办？.mp3

1117丨025｜看比赛：双11的快递数每年翻番，为什么物流反而越来越快？.pdf

1117丨025丨 看比赛：双11的快递数每年翻番，为什么物流反而越来越快？.mp3

1118丨加餐实操丨私董会第2期：后来的竞争者模仿我们，怎么 办？.mp3

1118丨实操丨私董会第2期：后来的竞争者模仿我们，怎么办？.pdf

1120丨026｜连带率：顾客逛了半天，没买多少东西，怎么办？.pdf

1120丨026丨连带率：顾客逛了半天，没买多少东西， 怎么办？.mp3

1121丨027｜营销一体化：企业希望用销售效益“绑架”广告投放，怎么办？.pdf

1121丨027丨营销一体化：企业希望用销售效益绑架”广告投放，怎么办？.mp3

1122丨028｜相关性：我也想把啤酒放在尿片旁边，怎么办？.pdf

1122丨028丨相关性：我也想把啤酒放在尿片旁边，怎 么办？.mp3

1123丨029｜跨期消费：客户特别想买，但就是手头钱不够，怎么办？.pdf

1123丨029丨跨期消费：客户特别想买，但就是手头钱 不够，怎么办？.mp3

1124丨030｜看比赛：摩拜和ofo到底会不会合并？.pdf

1124丨030丨看比赛：摩拜和ofo到底会不会合并？.mp3

1125丨加餐实操丨私董会第3期：人流量很大，可是不卖货，怎么办？.mp3

1125丨实操丨私董会第3期：人流量很大，可是不卖货，怎么办？.pdf

1126丨加餐｜未来5年，你的机会在哪里？.pdf

1127丨031｜客户终身价值：发展一个新客户的成本，可以发展3-10个老客户.pdf

1127丨031丨客户终身价值：发 展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户.mp3

1128丨032｜客户生命周期：想与顾客形成黏性？努力促成前3～5次购买.pdf

1128丨032丨客户生命周期：想与顾客形成黏性？努力促成前3〜5次购买.mp3

1129丨033｜会员制：为什么我总是坐这家的飞机，住那家的酒店？.pdf

1129丨033丨会员制：为什么我总是坐这家的飞机，住那家的酒店？.mp3

1130丨034｜社群效应：另一种增强用户黏性的“强力胶”.pdf

1130丨034丨社群效应：另一种 增强用户黏性的“强力胶”.mp3

1201丨035｜看比赛：线下与线上同价，小米为什么还能赚到钱？.pdf

1201丨035丨看比赛：线下与线 上同价，小米为什么还能赚到钱？.mp3

1202丨加餐实操丨私董会第4期：卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？.mp3

1202丨实操丨私董会第4期：卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？.pdf

1204丨036｜静销力：产品静静地放在那里，用户就忍不住买的4种方法.pdf

1204丨036丨静销力：产品静静地放在那里，用户就忍不住买的4种方法.mp3

1205丨037｜内容电商：你还在比价平台上卖情怀吗？.pdf

1205丨037丨内容电商：你还在比价平台上卖情怀吗？.mp3

1206丨038｜团购客：你的团购活动，可能恰恰赶走了好客户.pdf

1206丨038丨团购客：你的团购活动，可能怡恰赶走了好客户.mp3

1207丨039｜抓住红利：错过了微博，错过了微信，下面不能再错过什么？.pdf

1207丨039丨抓住红利：错过了微博，错过了微信，下面不能再错过什么？.mp3

1208丨040｜大复盘：渠道，一切与用户之间的触点.pdf

1208丨040丨大复盘：渠道，一切与用户之间的触点.mp3

1209丨加餐实操丨私董会第5期：给你一个用才华蠃奖金的机会.mp3

1209丨实操丨私董会第5期： 如何寻找商业困境突破口？.pdf

03丨理解用户：营销（共31讲）

1211丨041｜BFD法则：到底什么样的文案才叫走心？.pdf

1211丨041丨BFD法则：到底什么样的文案才叫走心？.mp3

1212丨042｜我也想写出“怕上火，就喝王老吉”这样的广告语，怎么办？.pdf

1212丨042丨我也想写出“怕上 火，就喝王老吉”这样的 广告语，怎么办？.mp3

1213丨043｜4U原则：我文章写得很好，但阅读量总是很低，怎么办？.pdf

1213丨043丨4U原则：我文章 写得很好，但阅读量总是很低，怎么办？.mp3

1214丨044｜疯传6原则：做到哪6件事，你的文案就会被疯狂传播？.pdf

1214丨044丨疯传6原则：做到 哪6件事，你的文案就会被疯狂传播？.mp3

1215丨045｜看比赛：赏析历史上经久不衰的6个传世文案.pdf

1215丨045丨看比赛：赏析历史上经久不衰的6个传世文 案.mp3

1216丨 实操丨私董会第6期：如何打造创新运营盈利模式？.pdf

1216丨加餐实操丨私董会第6期：2000元奖金池，等你来拿！.mp3

1218丨046｜创意营销：创意的本质，是“旧元素的新组合”.pdf

1218丨046丨创意营销：创意的本质，是“旧元素的新组合”.mp3

1219丨047｜跨界营销：所谓跨界营销，到底要跨谁的界，营什么销？.pdf

1219丨047丨跨界营销：所谓跨界营销，到底要跨谁的界，营什么销？.mp3

1220丨048｜借势营销：借势营销的3字心法：快、准、狠.pdf

1220丨048丨借势营销：借势营销的3字心法：快、准、 狠.mp3

1221丨049｜造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能.pdf

1221丨049丨造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能.mp3

1222丨050｜看比赛：独家拆解招行“番茄炒蛋”视频如何刷爆朋友圈.pdf

1222丨050丨看比赛：独家拆解招行番茄炒蛋视频如何刷爆朋友圈.mp3

1223丨加餐实操丨私董会第7期：你的产品缺的是实力，还是资质？.mp3

1223丨实操丨私董会第7期：你的产品缺的是实力，还是资质？.pdf

1225丨051｜精准投放：我知道我的广告费浪费了一半，但不知道是哪一半.pdf

1225丨051丨精准投放：我知道 我的广告费浪费了一 半，但不知道是哪一半.mp3

1226丨052｜自有媒体：明明抱着免费的金矿，你却在拼广告费？.pdf

1226丨052丨自有媒体：明明抱着免费的金矿，你却在拼广告费？.mp3

1227丨053｜赢得媒体：用内容，触达第二层，第三层，甚至更多层的用户.pdf

1227丨053丨臝得媒体：用内 容，触达第二层，第三 层，甚至更多层的用户.mp3

1228丨054｜7次法则：影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情.pdf

1228丨054丨 7次法则：影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情.mp3

1229丨055｜读拳谱：如何衡量媒体广告的投放效果？.pdf

1229丨055丨读拳谱：如何衡量媒体广告的投放效果？.mp3

1230丨加餐实操丨私董会第8期丨我有好产品，你有营销方案吗？.mp3

1230丨实操丨私董会第8期：我有好产品，你有营销方案吗？.pdf

0101丨056｜1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价.pdf

0101丨056丨 1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价.mp3

0102丨057｜品牌符号：构建“品牌符号”的5大路径.pdf

0102丨057丨品牌符号：构建品牌符号”的5大路径.mp3

0103丨058｜STP理论：世界上11%的左撇子们，他们在用什么产品？.pdf

0103丨058丨STP理论：世界上11％的左撇子们，他们在用什么产品？.mp3

0104丨059｜品牌故事：如果你不懂讲好故事，品牌价值可能要大跌.pdf

0104丨059丨品牌故事：如果你不懂讲好故事，品牌价值可能要大跌.mp3

0105丨060｜读拳谱：自带传播能力的产品设计.pdf

0105丨060丨读拳谱：自带传播能力的产品设计.mp3

0106丨加餐实操丨私董会第9期：是否需要维持线下零售店？.mp3

0106丨实操丨私董会第9期：是否需要维持线下零售店？.pdf

0107丨加餐｜刘润：我的人生算法之“概率思维”.pdf

0108丨061｜公关产品：一双筷子，是如何创造品牌价值的？.pdf

0108丨061丨公关产品：一双你都未必没见过的筷子， 是如何创造品牌价值的？.mp3

0109丨062｜网红企业：你就是你公司最大的“吉祥物”.pdf

0109丨062丨网红企业：你就是你公司最大的吉祥物”.mp3

0110丨063｜危机公关：海底捞的危机公关，你学得会.pdf

0110丨063丨危机公关：海底捞的危机公关，你学得会.mp3

0111丨064｜沉默的螺旋：为什么“先说的声音越来越大，后说的最后无话可说”？.pdf

0111丨064丨沉默的螺旋：为什么先说的声音越来越大，后说的最后无话可说？.mp3

0112丨065｜大复盘：占领用户钱包之前，先占领用户心智.pdf

0112丨065丨大复盘：占领用户钱包之前，先占领用户心智.mp3

0113丨加餐实操丨私董会第10期丨如何**一家成功的店？.mp3

0113丨实操丨私董会第10期：如何**一家成功的店？.pdf

04丨打磨产品：需求（共18讲）

0115丨066｜真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品.pdf

0115丨066丨真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品.mp3

0116丨067｜魔力：创造无法割舍的情感共鸣.pdf

0116丨067丨魔力：创造无法割舍的情感共鸣.mp3

0117丨068｜麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰.pdf

0117丨068丨麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰.mp3

0118丨069｜背景因素：这款你都没听过的中国手机，为何能成为非洲之王？.pdf

0118丨069丨背景因素：这款你都没听过的中国手机， 为何能成为非洲之王？.mp3

0119丨070｜读拳谱：乙方心态：谁付钱就听谁的，一定对吗？.pdf

0119丨070丨读拳谱：乙方心态：谁付钱就听谁的， 一定对吗？.mp3

0120丨加餐实操丨私董会第11期：视频制作公司如何自我营销？.mp3

0120丨实操丨私董会第11期：视频制作公司如何自我营销？.pdf

0122丨071｜激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？.pdf

0122丨071丨激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？.mp3

0123丨072 丨45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸.mp3

0123丨072｜45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸.pdf

0124丨073｜去平均化：一次增加一类顾客.pdf

0124丨073丨去平均化：一次增加一类顾客.mp3

0125丨074｜明天的需求：未能实现的渴望 + 科技创新 = 明天的需求.pdf

0125丨074丨明天的需求：未能实现的渴望+科技创新 =明天的需求.mp3

0126丨075｜读拳谱：做比用户更好的产品经理.pdf

0126丨075丨读拳谱：做比用户更好的产品经理.mp3

0127丨加餐实操丨私董会第12期：如何推广一门新幵发的职场英语考试？.mp3

0127丨实操丨私董会第12期：如何推广一门新开发的职场英语考试？.pdf

0129丨076｜问卷调查：用户不是骗你，他只是自己都不知道自己想要什么.pdf

0129丨076丨问卷调查：用户不是骗你，他只是自己都不知道自己想要什么.mp3

0130丨077｜用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么.pdf

0130丨077丨用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么.mp3

0131丨078｜可用性测试：用最便宜、最快的方式，纠正错误.pdf

0131丨078丨可用性测试：用最便宜、最快的方式，纠正错误.mp3

0201丨079｜数据分析：从原子世界，**到数字世界.pdf

0201丨079丨数据分析：从原子世界，**到数字世界.mp3

0202丨080｜大复盘：需求，一切产品的源头.pdf

0202丨080丨大复盘：需求， 一切产品的源头.mp3

0203丨加餐实操丨私董会第13期：代工企业如何在国内打幵销路？.mp3

0203丨实操丨私董会第13期：代工企业如何在国内打开销路？.pdf

05丨打磨产品：设计（共19讲）

0205丨081｜设计5原则：从身边的“诺曼产品”中，找到创业机会.pdf

0205丨081丨设计5原则：从身边的“诺曼产品”中，找到创业机会.mp3

0206丨082｜驯化复杂：苹果鼠标，为何从“简单”的单键设计，变成“复杂”的双键？.pdf

0206丨082丨别化复杂：苹果鼠标，为何从简单的单键设计，变成“复杂”的双键？.mp3

0207丨083｜设计3层次：好看有什么用？好看，能当饭吃.pdf

0207丨083丨设计3层次：好看有什么用？好看，能当饭吃.mp3

0208丨084｜未来设计：未来，不懂科技就不懂设计.pdf

0208丨084丨未来设计：未来，不懂科技就不懂设计.mp3

0209丨085｜看比赛：马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空？.pdf

0209丨085丨看比赛：马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空？.mp3

0210丨 实操丨私董会第14期：如何帮一款国产产品走向国际化？.pdf

0210丨加餐实操丨私董会第14期丨如何帮一款国产产品走向国际化？.mp3

0212丨086｜设计冲刺（理解）：如何像谷歌一样设计产品？.pdf

0212丨086丨设计冲刺（理解）：如何像谷歌一样设计产品？.mp3

0213丨087｜设计冲刺（草图）：用前人的智慧，解决今天的问题.pdf

0213丨087丨设计冲刺（草图）：用前人的智慧， 解决今天的问题.mp3

0214丨088｜设计冲刺（决定）：用“交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.pdf

0214丨088丨设计冲刺（决定）：用交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.mp3

0215丨089｜设计冲刺（原型）：从0到0.1，叫制作原型；从0.1到1，叫快速迭代.pdf

0215丨089丨设计冲刺（原型）：从0到0.1 ,叫制作原型；从0.1到1 ,叫快速迭代.mp3

0216丨090｜设计冲刺（验证）：在第一时间验证产品，而不是在无法回头时进退两难.pdf

0216丨090丨设计冲刺（验证）：在第一时间验证产品，而不是在无法回头时进退两难.mp3

0217丨加餐实操丨私董会第15期丨如何推广无人货架？.mp3

0217丨实操丨私董会第15期：如何推广无人货架？.pdf

0219丨091丨简约至上：简约的本质，是一种商业选择.mp3

0219丨091丨简约至上：简约的本质，是一种商业选择.pdf

0220丨092丨微交互：我们说魔鬼在细节，但为什么不说天使在细节？.mp3

0220丨092丨微交互：我们说魔鬼在细节，但为什么不说天使在细节？.pdf

0221丨093丨布局原则：亲密性、对齐、对比、重复.mp3

0221丨093丨布局原则：亲密性、对齐、对比、重复.pdf

0222丨094丨上瘾模型：如何让你的产品，像“王者荣耀”一样让用户废寝忘食？.pdf

0222丨094丨上瘾模型：如何让你的产品，像王者荣耀一样让用户废寝忘食？.mp3

0223丨095丨大复盘：如何才能设计出一个好产品？.mp3

0223丨095丨大复盘：如何才能设计出一个好产品？.pdf

0224丨加餐实操丨私董会第16期丨你的新年小目标是什么.mp3

0224丨实操丨私董会第16期：你的新年小目标是什么.pdf

0225丨加餐丨微软是如何面试的.mp3

0225丨加餐丨微软是如何面试的.pdf

06丨打磨产品：软件硬件（共13讲）

0226丨096丨产品化：你是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品？.mp3

0226丨096丨产品化：你是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品？.pdf

0227丨097丨定义产品：为什么褪黑素在中国，能比在美国贵56倍？.mp3

0227丨097丨定义产品：为什么褪黑素在中国，能比在美国贵56倍？.pdf

0228丨098丨峰终定律：如果只有两块糖果，你打算什么时候给用户吃？.mp3

0228丨098丨峰终定律：如果只有两块糖果，你打算什么时候给用户吃？.pdf

0301丨099丨产品经理制：这娃太丑，不要了，重生一个.mp3

0301丨099丨产品经理制：这娃太丑，不要了，重生一个.pdf

0302丨100丨看比赛： 火爆朋友圈的“直播答题”背后有什么商业逻辑？.pdf

0302丨100丨看比赛：火爆朋友圈的直播答题背后什么商业逻辑？.mp3

0303丨加餐实操丨私董会第17期：如何从零幵始做一款父爱式母婴产品.mp3

0303丨实操丨私董会第17期：如何从零开始做一款父爱式母婴产品.pdf

0304丨 加餐丨微软奇葩面试题背后，真正测试的5种能力.pdf

0304丨加餐丨微软奇葩面试题背后，真正测试的5钟能力.mp3

0305丨101丨迭代策略：小步快跑、快速迭代，还是一 次性把事做对？.mp3

0305丨101丨迭代策略：小步快跑、快速迭代，还是一次性把事做对？.pdf

0306丨102丨死亡策略：你打算让你的产品，用什么姿态死去？.mp3

0306丨102丨死亡策略：你打算让你的产品，用什么姿态死去？.pdf

0307丨103｜实物众筹：设计之后，制造之前，用“预售+团购”的方式，锁定需求.pdf

0307丨103丨实物众筹：设计之后，制造之前，用预售+团购的方式，锁定需求.mp3

0308丨104｜库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理.pdf

0308丨104丨库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理.mp3

0309丨105丨看比赛： 为什么南京、西安、宁波等城市同时放开了户口政策？.pdf

0309丨105丨看比赛：为什么南京、西安、宁波等城市同时放幵了户口政策？.mp3

0310丨加餐实操丨私董会第18期丨对于不完美的产品，如何提高它的销量？.mp3

0310丨实操丨私董会第18期：对于不完美的产品，如何提高它的销量？.pdf

07丨打磨产品：服务（共6讲）

0312丨106丨服务蓝图：10分钟闭嘴理发店.pdf

0312丨106丨服务蓝图钟闭嘴理发店.mp3

0313丨107丨黄金准则：“露8颗牙齿才叫微笑”，真的很搞笑.pdf

0313丨107丨黄金准则：露8颗牙齿才叫微笑，真的很搞笑.mp3

0314丨108丨排队心理学：排队，是个数学问题；等待，是个心理学问题.mp3

0314丨108丨排队心理学：排队，是个数学问题；等待，是个心理学问题.pdf

0315丨109丨愤怒客户：愤怒是由问题导致的，先处理问题，还是先处理愤怒？.mp3

0315丨109丨愤怒客户：愤怒是由问题导致的，先处理问题，还是先处理愤怒？.pdf

0316丨110丨看比赛：对不起， 楼继伟说的基本是对的.mp3

0316丨110丨看比赛：对不起，楼继伟说的基本是对的.pdf

0317丨 实操丨私董会第19期：只有产品，如何开展创业计划？.pdf

0318丨加餐实操丨私董会第19期：只有产品，如何开展创业计划？.mp3

08丨打磨产品：运营（共6讲）

0319丨111丨运营即产品：为什么有些银行的APP，做得那么难用？.pdf

0320丨111丨运营即产品：为什么有些银行的APP，做得那么难用？.mp3

0320丨112丨用户运营：每天四件事，让用户来了就不想走.pdf

0321丨112丨用户运营：每天四件事，让用户来了就不想走.mp3

0321丨113丨内容运营：从“用产品换钱”，到“用内容换时间”.pdf

0322丨113丨内容运营：从用产品换钱，到用内容换时间.mp3

0322丨114丨活动运营：一个“暗恋通知器”，为何能掀起表白狂潮？.pdf

0323丨114丨活动运营：一个暗恋通知器，为何能掀起表白狂潮？.mp3

0323丨115丨大复盘： 产品，是满足需求的载体.pdf

0324丨115丨大复盘： 产品，是满足需求的载体.mp3

0324丨实操丨私董会第20期：转型互联网是否一定要做App？.pdf

0325丨加餐实操丨私董会第20期｜转型互联网是否一定要做App？.mp3

09丨打磨产品：定价（共13讲）

0326丨116丨一级价格歧视：那些电商网站、互联网平台，真的会杀熟吗？.pdf

0327丨116丨一级价格歧视：比讨价还价，价高者得更高级的吸钱**.mp3

0327丨117丨二级价格歧视：这个世界上，有买得越多价格越贵的东西吗？.pdf

0328丨117丨二级价格歧视：什么东西，买得越多价格越贵？.mp3

0328丨118丨三级价格歧视：商业世界到底是歧视穷人，还是歧视富人？.pdf

0329丨118丨三级价格歧视：如何歧视有钱人？.mp3

0329丨119丨一价定律：洗女士衬衫比洗男士衬衫贵，这里面有什么商机？.pdf

0330丨119丨一价定律：所有让富人出更多钱的现象，都是创业者的机会.mp3

0330丨120｜看比赛：价格歧视到底合法吗？.pdf

0331丨 实操丨私董会第21期：传统批发商如何转型，迎接互联网机遇？.pdf

0331丨120｜看比赛：价格歧视到底合法吗？.mp3

0401丨加餐丨直播复盘：未来商业，哪些行业最有前景？.pdf

0401丨加餐实操丨私董会第21期：传统批发商如何转型，迎接互联网机遇？.mp3

0402丨121｜心理定价：1元的东西，标价0.99元，真的有用吗？.pdf

0403丨121｜心理定价：利用人类的心理缺陷，让你产生“便宜”的错觉.mp3

0403丨122｜订阅服务：扎心一次，服务一年，让花钱失去痛感.pdf

0404丨122｜订阅服务：扎心一次，服务一年，让花钱失去痛感.mp3

0404丨123｜动态定价：出租车的价格是恒定的，Uber的价格一直在变，谁是对的？.pdf

0405丨123｜动态定价：出租车的价格是恒定的，Uber的价格一直在变，谁是对的？.mp3

0405丨124｜定价误区：营销，就是把价格以产品为载体卖出.pdf

0406丨124｜定价误区：营销，就是把价格以产品为载体卖出去.mp3

0406丨125｜读拳谱：人工智能+内容生产研究报告.pdf

0407丨125｜读拳谱：人工智能+内容生产研究报告.mp3

0407丨实操丨私董会第22期：传统渠道商如何发展新生态模式？.pdf

0408丨加餐实操丨私董会第22期：传统渠道商如何发展新生态模式？.mp3

10丨打磨产品：会员体系（共6讲）

0409丨126｜RFM模型：不要把公司的存亡，寄生在一两个客户身上.pdf

0410丨126｜RFM模型：不要把公司的存亡，寄生在一两个客户身上.mp3

0410丨127｜会员机制：谁是会员？奖励什么？如何升级？.pdf

0411丨127｜会员机制：谁是会员？奖励什么？如何升级？.mp3

0411丨128｜互联网会员：积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP，总有一款适合你.pdf

0412丨128｜互联网会员：积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP，总有一款适合你.mp3

0412丨129｜会员经济：关于会员体系，消费者到底是怎么看的？.pdf

0413丨129｜会员经济：关于会员体系，消费者到底是怎么看的？.mp3

0413丨130｜大复盘：需求，是实现欲望的方式；产品，是满足需求的工具.pdf

0414丨130｜大复盘：需求，是实现欲望的方式；产品，是满足需求的工具.mp3

0414丨实操丨私董会第23期：如何拓展商业地图，将成功模式批量**？.pdf

0415丨加餐实操丨私董会第23期｜如何拓展商业地图，将成功模式批量**？.mp3

11丨寻找模式：交易结构（共6讲）

0416丨131｜商业模式：商业模式创新，就是优化“交易结构”.pdf

0417丨131｜商业模式：商业模式创新，就是优化“交易结构”.mp3

0417丨132｜C2B：这个世界上，为什么会有“砍价师”这个职业？.pdf

0418丨132｜C2B：这个世界上，为什么会有“砍价师”这个职业？.mp3

0418丨133｜O2O：线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上.pdf

0419丨133｜O2O：线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上.mp3

0419丨134｜P2P：不是网络借贷！而是去中心化是不二的法门.pdf

0420丨134｜P2P：不是网络借贷！而是去中心化是不二的法门.mp3

0420丨135｜看比赛：拼多多是如何做到2年半用户过3亿，成为中国第三的？.pdf

0421丨135｜看比赛：这家电商版的Facebook，是如何做到2年半用户过3亿，成为中国第三的？.mp3

0421丨实操丨私董会第24期：遇到商业问题的最基本思维框架是什么？.pdf

0422丨加餐实操丨私董会第24期｜遇到商业问题的最基本思维框架是什么？.mp3

12丨寻找模式：共享结构（共11讲）

0121丨加餐｜区块链：这个点石成金的“区块链”，到底是什么鬼？.pdf

0121丨加餐丨区块链：这个点石成金的区块链，到底是什么鬼？.mp3

0128丨加餐｜比特币：凭什么一串数字，就能被当成钱？.pdf

0128丨加餐丨比特币：凭什么一串数字，就能被当成钱？.mp3

0204丨加餐｜ICO：到底是庞氏骗局，还是伟大创新？.pdf

0204丨加餐丨ICO：到底是庞氏骗局，还是伟大创新？.mp3

0211丨加餐｜机遇与陷阱：让真正的区块链技术，健康成长，再次改变世界.pdf

0211丨加餐丨机遇与陷阱：让真正的区块链技术，健康成长，再次改变世界.mp3

0423丨136｜变买为租：把“所有权”，切割为大量的“使用权”.pdf

0424丨136｜变买为租：把“所有权”，切割为大量的“使用权”.mp3

0424丨137｜分时复用：高频一览无余，中频唾手可得，低频彻底消失.pdf

0425丨137｜分时复用：高频一览无余，中频唾手可得，低频彻底消失.mp3

0425丨138｜超级租售比：为什么2万美元的汽车租40美元一天，而500美元的晚礼服租90美元一天？.pdf

0426丨138｜超级租售比：为什么2万美元的汽车租40美元一天，而500美元的晚礼服租90美元一天？.mp3

0426丨139｜闲置使用权：买辆车开滴滴，拿老房子出租，哪个才是共享经济？.pdf

0427丨139｜闲置使用权：买辆车开滴滴，拿老房子出租，哪个才是共享经济？.mp3

0427丨140｜看比赛：商业模式可以申请专利吗？.pdf

0428丨140｜看比赛：商业模式可以申请专利吗？.mp3

0428丨实操丨私董会第25期：如何判断商品的线上、线下发展策略？.pdf

0429丨加餐丨商业思维在生活中如何灵活运用？.pdf

0429丨加餐实操丨私董会第25期｜如何判断商品的线上、线下发展策略？.mp3

0430丨加餐｜商业思维在生活中如何灵活运用？.mp3

13丨寻找模式：新零售（共13讲）

0430丨141｜新零售：零售，真的有新旧之分吗？.pdf

0501丨141｜新零售：零售，真的有新旧之分吗？.mp3

0501丨142｜数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？.pdf

0502丨142｜数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？.mp3

0502丨143｜坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”.pdf

0503丨143｜坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”.mp3

0503丨144｜短路经济：如何把出厂价1元钱，零售价3元钱的东西，卖到几毛钱？.pdf

0504丨144｜短路经济：如何把出厂价1元钱，零售价3元钱的东西，卖到几毛钱？.mp3

0504丨145｜为什么做外卖的美团，会和做打车的滴滴打起来呢？.pdf

0505丨145｜为什么做外卖的美团，会和做打车的滴滴打起来呢？.mp3

0505丨加餐实操丨私董会第26期｜如何找准自己产品的核心竞争市场？.mp3

0505丨实操丨私董会第26期：如何找准自己产品的核心竞争市场？.pdf

0506丨加餐｜坪效高出同行5倍，盒马鲜生究竟做对了什么？.pdf

0506丨加餐丨坪效高出同行5倍，盒马鲜生究竟做对了什么？.mp3

0507丨146｜无人商业：优化交易结构，就是：新增的成本小于节省的费用.mp3

0507丨146｜无人商业：优化交易结构，就是：新增的成本小于节省的费用.pdf

0508丨147｜品牌体验店：以后，你可以理直气壮地只试不买.mp3

0508丨147｜品牌体验店：以后，你可以理直气壮地只试不买.pdf

0509丨148｜渠道服务化：不可思议，他们居然不让我和老师换名片.mp3

0509丨148｜渠道服务化：不可思议，他们居然不让我和老师换名片.pdf

0510丨149｜用户代言人：淘宝成功真正的原因，是支付宝.mp3

0510丨149｜用户代言人：淘宝成功真正的原因，是支付宝.pdf

0511丨150｜大复盘：所有的商业模式创新，都是改善交易结构，创造效率空间.mp3

0511丨150｜大复盘：所有的商业模式创新，都是改善交易结构，创造效率空间.pdf

0512丨加餐实操丨私董会第27期｜如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策？.mp3

0512丨实操丨私董会第27期：如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策？.pdf

14丨寻找模式：壁垒理论（共7讲）

0513丨 加餐丨直播复盘：“新零售”的本质就是定义效率.pdf

0514丨151｜无形资产：企业护城河中的三只无形水军：专利、品牌和法定许可.mp3

0514丨151｜无形资产：企业护城河中的三只无形水军：专利、品牌和法定许可.pdf

0515丨152｜转换成本：“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗？.mp3

0515丨152｜转换成本：“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗？.pdf

0516丨153｜成本优势：便宜不是本事，比你便宜还能比你赚钱才是本事.mp3

0516丨153｜成本优势：便宜不是本事，比你便宜还能比你赚钱才是本事.pdf

0517丨154｜网络效应：为什么阿里干不掉微信，而腾讯也干不掉淘宝？.mp3

0517丨154｜网络效应：为什么阿里干不掉微信，而腾讯也干不掉淘宝？.pdf

0518丨155｜看比赛：有些看上去可以抵御外敌的保护墙，其实只是纸墙，一捅就破.mp3

0518丨155｜看比赛：有些看上去可以抵御外敌的保护墙，其实只是纸墙，一捅就破.pdf

0519丨加餐实操丨私董会第28期：游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么？.mp3

0519丨实操丨私董会第28期：游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么？.pdf

15丨寻找模式：杠杆理论（共6讲）

0521丨156｜杠杆理论：成功不可**，成功的原因却可以.mp3

0521丨156｜杠杆理论：成功不可**，成功的原因却可以.pdf

0522丨157｜团队杠杆：都说咨询行业做不大，可为什么麦肯锡这么成功？.mp3

0522丨157｜团队杠杆：都说咨询行业做不大，可为什么麦肯锡这么成功？.pdf

0523丨158｜产品杠杆：为什么麦肯锡进不了500 强，而埃森哲可以？.mp3

0523丨158｜产品杠杆：为什么麦肯锡进不了500 强，而埃森哲可以？.pdf

0524丨159｜资本杠杆：“走开走开，放着我来”式的贝恩模式，为什么能成功？.mp3

0524丨159｜资本杠杆：“走开走开，放着我来”式的贝恩模式，为什么能成功？.pdf

0525丨160｜看比赛： 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么？.mp3

0525丨160｜看比赛： 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么？.pdf

0526丨加餐实操丨私董会第29期：如何减小仿品对自己产品的冲击？.mp3

0526丨实操丨私董会第29期：如何减小仿品对自己产品的冲击？.pdf

16丨寻找模式：联盟模式（共12讲）

0528丨161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？.mp3

0528丨161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？.pdf

0529丨162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍.mp3

0529丨162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍.pdf

0530丨163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼.mp3

0530丨163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼.pdf

0531丨164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？.mp3

0531丨164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？.pdf

0601丨165｜看比赛： luckin这个快速增长的咖啡品牌背后，有什么商业逻辑？.mp3

0601丨165｜看比赛： luckin这个快速增长的咖啡品牌背后，有什么商业逻辑？.pdf

0602丨加餐实操丨私董会第30期：如何将产品精准宣传至目标客户？.mp3

0602丨实操丨私董会第30期： 如何将产品精准宣传至目标客户？.pdf

0604丨166｜加盟模式：麦当劳市值是肯德基四倍，为什么在中国开店不到肯德基的一半？.mp3

0604丨166｜加盟模式：麦当劳市值是肯德基四倍，为什么在中国开店不到肯德基的一半？.pdf

0605丨167｜直营模式：中国第三富豪顺丰王卫，为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式？.mp3

0605丨167｜直营模式：中国第三富豪顺丰王卫，为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式？.pdf

0606丨168｜直管模式：我是著名“掌柜集团”，在此招募“甩手老板”.mp3

0606丨168｜直管模式：我是著名“掌柜集团”，在此招募“甩手老板”.pdf

0607丨169｜众筹模式：花间堂是如何做到，瞬间招募200位既投资又消费的老板的？.mp3

0607丨169｜众筹模式：花间堂是如何做到，瞬间招募200位既投资又消费的老板的？.pdf

0608丨170｜大复盘： 如何做快做多做大做强？.mp3

0608丨170｜大复盘： 如何做快做多做大做强？.pdf

0609丨加餐实操丨私董会第31期：用户和客户，究竟是谁是你的服务对象？.mp3

0609丨实操丨私董会第31期：用户和客户，究竟是谁是你的服务对象？.pdf

17丨寻找模式：融资（共6讲）

0611丨171丨风险投资，恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.mp3

0611丨171丨风险投资，恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.pdf

0612丨172丨股权设计：创业公司股权设计的3大核心逻辑.mp3

0612丨172丨股权设计：创业公司股权设计的3大核心逻辑.pdf

0613丨173丨人命关天：为什么连他们都拿到投资了，我却不行？.mp3

0613丨173丨人命关天：为什么连他们都拿到投资了，我却不行？.pdf

0614丨174丨马相伯乐：千里马，如何才能相中一个好伯乐？.mp3

0614丨174丨马相伯乐：千里马，如何才能相中一个好伯乐？.pdf

0615丨175丨读拳谱：投资意向书（Termsheet）关键条款解读.mp3

0615丨175丨读拳谱：投资意向书（Termsheet）关键条款解读.pdf

0616丨加餐实操丨丨私董会第32期｜应该如何梳理全国的加盟市场？.mp3

0616丨实操丨私董会第32期：应该如何梳理全国的加盟市场？.pdf

18丨寻找模式：商业禁区（共6讲）

0618丨176丨庞氏骗局：很多人并不是“立志”成为骗子，他们只是“成长”为了骗子.mp3

0618丨176丨庞氏骗局：很多人并不是“立志”成为骗子，他们只是“成长”为了骗子.pdf

0619丨177｜传销：不创造财富，只转移财富的毒品.pdf

0619丨177｜传销：所有不需要努力就能获得的快乐，都是毒品.mp3

0620丨178｜非法集资：记住，顾客的预付卡是你的负债.pdf

0620丨178｜非法集资：有一本书，记录了大量一夜暴富的方法.mp3

0621丨179｜商业道德：商业方法，决定你能飞多高；商业道德，决定你能飞多远.mp3

0621丨179｜商业道德：商业方法，决定你能飞多高；商业道德，决定你能飞多远.pdf

0622丨180｜大复盘： 创业者应该如何融资？什么方法是有效的？什么方法是必须避免的？.mp3

0622丨180｜大复盘： 创业者应该如何融资？什么方法是有效的？什么方法是必须避免的？.pdf

0623丨加餐实操丨私董会第36期｜真的有快速又便宜的流量吗？.mp3

0623丨实操丨私董会第33期：真的有快速又便宜的流量吗？.pdf

19丨寻找模式：战略指南（共8讲）

1210丨加餐｜刘润：小米生态链千亿元收入背后的商业逻辑.pdf

0408丨加餐丨独家分享：西门子公司全球高管大会演讲.pdf

0409丨加餐丨独家分享：西门子公司全球高管大会演讲.mp3

0625丨181｜爆品vs组合：没有绝对正确，只有适合的战略.pdf

0625丨181｜爆品vs组合：战略是药，是药三分毒.mp3

0626丨182｜先发 VS 后发：领先有时并不是优势，要会借力打力.pdf

0626丨182｜先发 VS 后发：为什么有人喜欢做第二名？不用像第一名那样试错，又领先于时代.mp3

0627丨183｜蓝海 VS 竞争：波特的竞争战略，金教授的蓝海战略，谁对谁错？.mp3

0627丨183｜蓝海 VS 竞争：因地制宜才是战略优势.pdf

0628丨184｜颠覆 VS 延续：颠覆是突发，延续是常态.pdf

0628丨184｜颠覆 VS 延续：你身边的每一样东西，都值得被重做一遍.mp3

0629丨185｜读拳谱：GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.mp3

0629丨185｜读拳谱：GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.pdf

0630丨加餐实操丨私董会第34期｜好创业项目初期应该注意什么？.mp3

0630丨实操丨私董会第34期：好创业项目初期应该注意什么？.pdf

20丨寻找模式：商业转型（共12讲）

0702丨186丨切换战略：远见、执行力和勇气缺一不可.pdf

0702丨186丨壮士断腕：裁掉4.5万名员工，郭士纳的成功转型值不值？.mp3

0703丨187丨善用对手：把竞争关系变为竞合关系.pdf

0703丨187丨拥抱敌人：把苹果从破产边缘救回来的，居然是微软！.mp3

0704丨188｜告别优秀：把“奖状”装到盒子里，封起来，塞到床底下.mp3

0704丨188｜挥别旧成绩：不要让过去的成功绑住你.pdf

0705丨189｜内部孵化：用组织的方式，解决战略问题.pdf

0705丨189｜生儿育女：当初，我怎么都没想到，居然会是“他”！.mp3

0706丨190｜读报告：解读2018年互联网趋势报告.mp3

0706丨190｜读报告：解读2018年互联网趋势报告.pdf

0707丨加餐实操丨私董会第35期：如何充分理解用户需求再来做产品？.mp3

0707丨实操丨私董会第35期：如何充分理解用户需求再来做产品？.pdf

0709丨191｜模式与趋势：你有一个永远打不败的对手，就是趋势.mp3

0709丨191｜模式与趋势：你有一个永远打不败的对手，就是趋势.pdf

0710丨192｜模式与能力：你跟我比短 跑，我和你比举重.mp3

0710丨192｜模式与能力：你跟我比短跑，我和你比举重.pdf

0711丨193｜模式与运气：正确的事重复做，剩下的交给概率.mp3

0711丨193｜模式与运气：正确的事重复做，剩下的交给概率.pdf

0712丨194｜企业家精神：没有创新的创业，只是“套利”.mp3

0712丨194｜企业家精神：没有创新的创业，只是“套利”.pdf

0713丨195｜大复盘：优化交易结构，就是商业模式创新.mp3

0713丨195｜大复盘：优化交易结构，就是商业模式创新.pdf

0714丨加餐实操丨私董会第36期：如何建立中国自有品牌？.mp3

0714丨实操丨私董会第36期：如何建立中国自有品牌？.pdf

21丨建设团队：激励制度（共18讲）

0716丨196｜激励系数：如何分配奖金，才能让员工如狼似虎？.mp3

0716丨196｜激励系数：如何分配奖金，才能让员工如狼似虎？.pdf

0717丨197｜利润提成制：为什么销售业绩很高，公司却在快速失血？.mp3

0717丨197｜利润提成制：为什么销售业绩很高，公司却在快速失血？.pdf

0718丨198｜奖金制：公司想要全国市场，团队只去北上广深，怎么办？.mp3

0718丨198｜奖金制：公司想要全国市场，团队只去北上广深，怎么办？.pdf

0719丨199｜超额奖励：本质上是一种员工富余能力的释放器.mp3

0719丨199｜超额奖励：本质上是一种员工富余能力的释放器.pdf

0720丨200｜看比赛：《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题？.mp3

0720丨200｜看比赛：《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题？.pdf

0721丨加餐实操丨私董会第37期：如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力？.mp3

0721丨实操丨私董会第37期：如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力？.pdf

0723丨201｜行为奖励：用秒表看员工速度快不快，用指南针看员工方向对不对.mp3

0723丨201｜行为奖励：用秒表看员工速度快不快，用指南针看员工方向对不对.pdf

0724丨202｜奖励权重：钱花到哪里就是重视哪里，时间花给谁才是重视谁.mp3

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0725丨203｜股权激励：如果没人能从你“辉煌的未来”中获益，那你就是一个人在战斗.mp3

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0726丨204｜业绩对赌：成熟企业对创业期的怀念，都是对回不去的童年的缅怀.mp3

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0727丨205｜看比赛：小米为什么要选择在香港上市？.mp3

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0728丨加餐实操丨私董会第38期：如何找到适合自己产品的营销方式？.mp3

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0730丨206｜归属感：员工大会，就是要“让员工风光，让老板出丑”.mp3

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0731丨207｜尊重感：留住员工，把对他的感谢放在平时.mp3

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0801丨208｜自我实现：最有效的激励，来自于每个人的内心.mp3

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0802丨209｜愿景、使命、价值观：创业没有白走的路，每一步都算数.mp3

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0803丨210｜大复盘：创业没有白走的路，每一步，都算数.mp3

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0804丨加餐实操丨私董会第39期：对于创业团队，如何进行合理的股权分配？.mp3

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22丨建设团队：能力（共18讲）

0806丨211｜社会招聘：像把产品卖给客户一样，把职位“卖”给候选人.mp3

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0807丨212｜校园招聘：从采集型人力资源策略，到农耕型人力资源策略.mp3

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0808丨213｜猎头寻聘：30%的主动求职者，可以“招聘”；70%的被动求职者，只能“寻聘”.mp3

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0809丨214｜接班人计划：如果有一天你升职了，谁最适合接你的班？.mp3

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0810丨215｜看比赛：为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策？.mp3

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0811丨加餐实操丨私董会第40期：不利于传播的名字，都不是好名字.mp3

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0813丨216｜魔鬼训练营：用最短的时间，在白纸上画素描，然后等时间来涂色.mp3

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0814丨217｜高潜力员工：七分之六的优秀员工，已经在他们的天花板附近.mp3

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0815丨218｜周五讲坛：用向外分享，提升组织的“知识总量”.mp3

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0816丨219｜轮岗计划：真正的帅才，必须不断跨界，培养全局意识.mp3

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0817丨220｜看比赛：P2P跑路的背后，有什么商业逻辑？.mp3

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0818丨加餐实操丨私董会第41期：如何把测评结果卖出去？.mp3

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0820丨221｜经验流程化：个人经验，沉淀为组织能力，才永远属于组织.mp3

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0821丨222｜流程工具化：靠人来执行，靠奖惩来控制的流程，有天然的不可靠性.mp3

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0822丨223｜知识管理：竞争力的本质，是企业专有的、不可模仿的知识.mp3

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0823丨224｜数据挖掘：为什么说数据是现代公司的石油？.mp3

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0824丨225｜大复盘：激励能解决意愿问题，但不能解决能力问题.pdf

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0825丨加餐实操丨私董会第42期：找合作伙伴，你得先考虑对方利益.mp3

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23丨建设团队：治理结构（共18讲）

0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本.mp3

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0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行.mp3

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0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？.mp3

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0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织.mp3

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0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？.mp3

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0901丨加餐实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？.mp3

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0903丨 231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？.pdf

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0904丨 232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？.pdf

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0905丨 233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙.pdf

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0906丨 234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控.pdf

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0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？.mp3

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0908丨加餐实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？.mp3

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0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲.mp3

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0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了.mp3

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0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约.mp3

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0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？.mp3

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0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对.mp3

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0915丨 实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？.pdf

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24丨建设团队：管理误区（共12讲）

0917丨241｜集权与分权：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度.mp3

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0918丨242｜人治与法治：人治，法治，还是无为而治？.mp3

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0919丨243｜流动与稳定：捧明星，消灭野狗，清理老白兔，放心用黄牛.mp3

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0920丨244｜人才与企业：获得优秀人才的最好办法，就是你比他优秀.mp3

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0921丨245｜停止傲慢，保持饥渴——写给CEO的一封***.mp3

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0922丨加餐实操丨私董会第46期：成为管理者的关键一跃.mp3

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0924丨246｜没有KPI：创业期在找路，成熟期在奔跑，转型期在变道.mp3

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0925丨247｜免费：“羊毛出在猪身上，让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本.mp3

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0926丨248｜福利文化：高毛利带来了高福利，而不是高福利带来了高毛利.mp3

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0927丨249｜极致体验：从功能，到体验，到性价比，到切换价值网.mp3

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0928丨250｜看比赛：马云退休的背后，有什么商业逻辑？.mp3

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0929丨加餐实操丨私董会第47期：如何把书店打造成线**验空间？.mp3

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25丨书单与复盘（共14讲）

1001丨251｜理解用户5本书：研究自己如何卖之前，先研究用户为什么会买.mp3

1001丨251｜理解用户5本书：研究自己如何卖之前，先研究用户为什么会买.pdf

1002丨252｜打磨产品5本书：真正的好产品，改变的是价值网络.mp3

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1003丨253｜寻找模式5本书：成功的原因只有一个，就是：至今没有失败.mp3

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1004丨254｜建设团队5本书：流程不是洪水猛兽，而是在成熟期帮助我们的武器.mp3

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1005丨255｜全年书单：前人的思考，我们的阶梯.mp3

1005丨255｜全年书单：前人的思考，我们的阶梯.pdf

1006丨加餐实操丨私董会第48期：选择一条少有人走的路意味着什么？.mp3

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1008丨256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业的起点，都是用户获益.mp3

1008丨256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业的起点，都是用户获益.pdf

1009丨257｜全年大复盘（产品模块）：打穿需求，直达欲望.mp3

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1010丨258｜全年大复盘（模式模块）：商业如水，流往高效的方向.mp3

1010丨258｜全年大复盘（模式模块）：商业如水，流往高效的方向.pdf

1011丨259｜全年大复盘（团队模块）：建设团队的七种工具.mp3

1011丨259｜全年大复盘（团队模块）：建设团队的七种工具.pdf

1012丨260｜全年大复盘：如何在真实的商业道场，终生修炼.mp3

1012丨260丨全年大复盘：如何在真实的商业道场，终生修炼.pdf

1013丨加餐实操丨私董会第49期：如何用商业的逻辑做慈善？.mp3

1013丨实操丨私董会第49期：如何用商业的逻辑做慈善？.pdf

1014丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗？（内附直播文字版精华及获奖名单）.pdf

1014丨加餐丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗？（内附直播文字版精华及获奖名单）.mp3

1016丨加餐丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.mp3

1024丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.pdf

26丨最新加餐（共6讲）

1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.mp3

1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.pdf

1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ？.mp3

1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ？.pdf

1206丨加餐丨四处招人，可你缺的是人才吗？.mp3

1206丨加餐丨四处招人，可你缺的是人才吗？.pdf

1207丨《每个人的商学院》轻读本，抢先预售.pdf

1207丨加餐丨《每个人的商学院》轻读本，抢先预售.mp3

19.0514丨加餐丨新课邀请丨半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.mp3

19.0514丨新课邀请｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.pdf

19.0518丨加餐丨开课通知丨刘润2019全新系列线下大课正式启动.mp3

19.0828丨深度｜Costco火爆的秘密是什么？.pdf

20.0206丨直播回顾一丨重启高效：远程办公六锦囊（文字精华版2月6日）.pdf

20.0208丨直播回顾二丨企业自救指南：救命、治病、养生（文字精华版）.pdf

20.0208丨直播回顾三丨一份各行各业的自救指南（文字精华版）.pdf

20.0209丨直播回顾四丨疫情之后的机遇在哪里？（文字精华版）.pdf

20.1012丨加餐丨刘润对话李丰：中国经济正在触底反弹，充满机会.mp3

20.1012丨加餐丨刘润对话李丰：中国经济正在触底反弹，充满机会.pdf

 

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