曹子祥 绩效管理的几大关键
曹子祥 绩效管理的几大关键——更多资源,课程更新在
★讲师简介
☆ 曹子祥 实战型人力资源管理专家，管理学博士、美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监
PTT国际银章职业培训导师、2003年度“最受欢迎培训师”多家中外机构高级管理顾问。
★讲座简介
☆ 本课程将向您介绍现代营销团队的绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析对营销队伍的绩效管理中常见的误区与克服办法。通过平衡计分卡及KPI方法的练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。
★《绩效管理成功的关键—曹子祥》内容提要：
销团队的绩效管理仅仅是简单的提成？
◆ 营销团队的表现好与坏，是企业成败的关键，那么我们如何提升营销团队的绩效呢？
◆ 为什么很多企业对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上？
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