洪生 赢在绩效（又名绩效为王）

洪生 赢在绩效（又名绩效为王）——更多资源,课程更新在

 赢在绩效 

一、为什么要绩效管理
二、正确认识绩效考核——送健绩效指标（KPI）
三、正确认识绩效考核——绩效考核表
四、如何设定目标值
六、如何设计以绩效为导向的激励机制
七、绩效考核体系建立的成功因素
八、绩效管理系统之绩效管理的区别
九、绩效管理系统之绩效计划制定
十、绩效管理系统之绩效过程管理
十一、绩效管理系统之绩效面谈
十二、绩效提升的人因因素

内容简介：
管理**彼德·德鲁克说：企业一切活动都是为了该企业的绩效
现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核变成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企烽的成功变成必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计——《赢在绩效》！

适合对象：
企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。

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